Финансовый директор 3.0 [Hock Training]

Топикстартер · 19 авг 2025

Складчина: Финансовый директор 3.0 [Hock Training]

Комплексная система подготовки лидеров, готовых работать в условиях нестабильного рынка и цифровой трансформации на курсе "Финансовый директор".

На курсе "Финансовый директор" 30% времени уделяется теоретическим основам, 70% — практическим занятиям, что позволяет эффективно адаптировать полученные знания для реального бизнеса. Плюс 9 практических дистанционных курсов с бессрочным доступом для повышения ваших профессиональных навыков

Система ключевых финансовых показателей

Анализ управленческого учёта и бюджетирования

Анализ отчетности Переход на страницу

Базовый курс МСФО (с итоговой аттестацией)

Внутренний аудит системы комплаенс менеджмента

Бизнес-аналитика в Power BI (с итоговой аттестацией)

Обработка и анализ данных в Excel (с итоговой аттестацией)

Криптовалюты и блокчейн-технологии

Непрерывность бизнеса и кризисное реагирование

Вы управляете финансами, но готовы ли вы управлять будущим компании?
Современный CFO (финансовый директор) – это стратег, который управляет стоимостью бизнеса, инвестициями, капиталом, формирует политику компании и привлекает финансирование для роста.

Почему курс "Финансовый директор" нужен именно вам?

За время обучения на курсе вы освоите все ключевые компетенции CFO – от операционного управления финансами до стратегии роста

Реальные кейсы и работа с цифрами – на курсе научитесь управлять денежными потоками, бюджетированием, инвестициями, капиталом и сделками M&A

Современные цифровые технологии

Практика, а не просто теория – мы не «рассказываем», а погружаем в реальные задачи директора по финансам (CFO)

Вы построите свою стратегию управления финанасами – готовую к внедрению в вашем бизнесе

Для кого разработан курс повышения квалификации "Финансовый директор"?

Руководители и собственники компаний, которые хотят понимать логику бизнеса, принимать обоснованные решения и выстроить эффективное взаимодействие с финансовым блоком

Действующие CFO, которые хотят повысить свой уровень и управлять не только отчётностью, но и стоимостью бизнеса

Финансовые специалисты и главные бухгалтеры, готовые сделать шаг в сторону стратегического управления

Программа:

Модуль 1: Зеркало бизнеса
Модуль курса посвящен ежедневной работе фин. директора (CFO), его ключевым операционным функциям и управлению текущими финансами компании: анализ отчетности, управление налогами, контроль ликвидности и казначейские операции, методы внутреннего аудита и antifraud-контроль

Модуль 2: CFO как аналитик бизнеса
Фокус обучения на модуле – среднесрочное управление финансами, бюджетирование, прогнозирование и оценка эффективности инвестиций: методы планирования финансов, оценка ROI, привлечение заемного капитала и управление корпоративными финансами..

Модуль 3: CFO как созидатель стоимости
Заключительный модуль курса "Финансовый директор" посвящен стратегической роли CFO в компании и его участию в создании долгосрочной ценности для бизнеса: разработка инвестиционных стратегий, управление портфелем проектов, работа с рынками капитала (IPO, M&A, Private Equity) и взаимодействие с акционерами.

Модуль 1: Зеркало бизнеса

Модуль курса посвящен ежедневной работе фин. директора (CFO), его ключевым операционным функциям и управлению текущими финансами компании: анализ отчетности, управление налогами, контроль ликвидности и казначейские операции, методы внутреннего аудита и antifraud-контроль

Учет, отчетность и анализ

Налоги: виды, методы законной оптимизации

Казначейство и управление денежными потоками (БДДС, платежный календарь)

Рабочий и оборотный капитал, финансовый и операционный цикл

Ознакомление с базовой схемой потоков данных для разработки dashboard.

Виды визуальных элементов.

Применение Power Query — как ключевого элемента ETL технологии в составе Excel.

Разработка аналитических метрик с помощью DAX кода в Power Pivot.

Разработка dashboard в Excel — визуализация данных с применением Power Query и Power Pivot.

Система внутреннего контроля и риск-менеджмент

Финансовое лидерство и управление командой CFO

Обучение формированию и управлению командой (лидерство)

Дополнительно для самостоятельного обучения:

Система ключевых финансовых показателей

Анализ управленческого учёта и бюджетирования

Анализ финансовой отчетности

Базовый курс МСФО (с итоговой аттестацией)

Внутренний аудит системы комплаенс менеджмента

Итоговые результаты обучения на Модуле 1:

Анализ отчётности и выявление финансовых рисков

Управление ликвидностью, платежами и налоговыми обязательствами

Оптимизация рабочих процессов с использованием цифровых решений

Формирование команды CFO и внедрение KPI

После обучения на этом модуле у вас будет четкая система управления операционными финансами, благодаря которой деньги будут работать на бизнес, а не наоборот

Модуль 2: CFO как аналитик бизнеса

Фокус обучения на модуле – среднесрочное управление финансами, бюджетирование, прогнозирование и оценка эффективности инвестиций: методы планирования финансов, оценка ROI, привлечение заемного капитала и управление корпоративными финансами..

Краткосрочное и среднесрочное финансовое планирование

Бюджетирование: методы и инструменты

Гибкое бюджетирование (Rolling Forecasts, Zero-Based Budgeting, Driver-Based Budgeting)

Ораторское искусство и ведение переговоров

Стратегия управления финансами в условиях неопределённости (VUCA-финансы)

Отдача на капитал: ROI, собственный и заемный капитал

Корпоративное управление и финансовая стратегия

Инвестиционная деятельность: принятие решений, подготовка предложений

Обучение управлению проектами

Дополнительно для самостоятельного изучения:

Бизнес-аналитика в Power BI (с итоговой аттестацией)

Обработка и анализ данных в Excel (с итоговой аттестацией)

Итоговые результаты обучения на Модуле 2:

Разработка стратегического финансового планирования

Управление бюджетированием, контроль исполнения и отклонений

Анализ инвестиций, возврата на капитал и привлечение капитала

Понимание роли CFO в корпоративном управлении

Этот модуль обучения научит вас управлять капиталом, оценивать инвестиции и выстраивать бюджетирование так, чтобы бизнес всегда рос!

Модуль 3: CFO как созидатель стоимости

Заключительный модуль курса "Финансовый директор" посвящен стратегической роли CFO в компании и его участию в создании долгосрочной ценности для бизнеса: разработка инвестиционных стратегий, управление портфелем проектов, работа с рынками капитала (IPO, M&A, Private Equity) и взаимодействие с акционерами.

Корпоративные финансы: M&A, LBO, Private Equity как инструменты роста

Инвестиции и стратегии роста: учет риска и неопределённости

Value-Based Management и управление стоимостью компании

Цифровые финансы и FinTech: применение Blockchain, AI и Big Data в управлении финансами

Привлечение внешнего финансирования, работа с инвесторами и акционерами

Разработка бюджета и стратегии для разных видов бизнеса

Моделирование сделок M&A: анализ мультипликаторов и разбор успешных кейсов

Стратегическое бизнес-планирование

Дополнительно для самостоятельного изучения:

Криптовалюты и блокчейн-технологии

Непрерывность бизнеса и кризисное реагирование

Итоговые результаты обучения на Модуле 3:

Разработка инвестиционной стратегии компании

Управление корпоративными финансами и работой с акционерами

Оценка бизнеса, стратегическое планирование и подготовка к IPO

Применение цифровых технологий в финансах

Этот модуль обучения подготовит вас к роли CFO, который привлекает капитал, масштабирует бизнес и управляет стоимостью компании на уровне международных корпораций

Цена 269346 руб.
Скрытая ссылка