Доступно

Developer Experience [Школа Сильных Программистов] [Федор Борщев, Марьяна Онысько]

Тема в разделе "Курсы по программированию", создана пользователем Топикстартер, 1 ноя 2024.

Цена: 25000р.-77%
Взнос: 5556р.
100%

Основной список: 10 участников

Резервный список: 2 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 1 ноя 2024
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба

    Складчина: Developer Experience [Школа Сильных Программистов] [Федор Борщев, Марьяна Онысько]

    _2024-11-1_9-5-27.jpg

    4-недельный курс по Developer Experience, после которого команде больше не придётся переделывать задачи по 100 раз и тратить бесконечные часы на настройку проекта или выяснение, кто за что отвечает

    Кому поможет
    В первую очередь — тимлидам и СТО. На курсе много говорим про менеджмент: настройку и изменение процессов в сторону продуктивности, выбор и внедрение в работу полезных инструментов и отказ от бесполезных.
    Если вы программист в команде, где поощряется инициатива, или хотите стать лидом — тоже приходите. Научитесь искать и удалять из работы «точки страдания» и делать себе удобно.

    Курс — это история одной ИТ-команды
    Вместе с тимлидом Сергеем и её участниками пройдёте путь от бардака до рабочего места, на которое хочется возвращаться. От полного недоверия со стороны бизнеса к довольному заказчику.

    Программа:


    1 Модуль: 2 лонгрида

    Лонгрид 1
    Модуль 1. «Ищем корневую проблему и завоёвываем доверие программистов»
    Проблема: Команда, ответственная за запуск медиа, явно буксует. Даже простые баги чинятся по 2 недели, а сложные задачи не делаются вообще.
    Найм новых людей не помогает, а только ухудшает ситуацию. Вместо того, чтобы ускоряться, команда замедляется.

    Решение: Чтобы понять, что у команды не так, Сергей собирает все проблемы на доску и обнаруживает, что корень проблем — Developer Experience.
    Чтобы завоевать доверие бизнеса и команды, Сергей решает снять пару низко висящих фруктов — для начала чинит процесс фикса багов, которые сыпятся, но не резолвятся.
    В поисках затыка Сергей раскладывает сценарий по фреймворку JTBD и находит несколько неочевидных моментов. Решив эти моменты, команда начинает чинить половину зависших багов вовремя.

    Лонгрид 2
    «Инженерные процессы — CI\CD и онбординг»
    Проблема: Людей всё ещё не хватает, а новые онбордятся бесконечно долго. Инженерные процессы хромают. Пытались решить это базой знаний, но она быстро протухает.

    Решение: Сергей обнаруживает, что в команде плохо передаются знания: непонятно, куда и как писать код, как разворачивать проект и даже запускать тесты. CI\CD, который мог бы быть образцом разворачивания проекта, тоже не справляется.
    Варианта два. Первый: чинить базу знаний. Второй: сделать так, чтобы база знаний была не нужна, — то есть специфические для компании инструменты заменить на общепринятые, которые люди знают ещё до прихода в компанию.
    Сергей выбирает второй вариант, и время до первого коммита в main падает с бесконечности до двух недель, а специалисты освобождаются.

    2 Модуль: 2 лонгрида + Q&A сессия

    Лонгрид 3
    Модуль 2. «Куда утекает внимание»
    Проблема: Простые задачи делаются быстро, но как только надо спокойно подумать — всё зависает. Разработчики заняты по горло и жутко устают.
    Нормально едут только задачи с менеджером, который стоит над душой у разработчика, пока код не окажется на проде.

    Решение: Гипотеза Сергея — команда тратит силы на муду (от японского — потери, не несущие ценности). Сергей чинит встречи, чтобы люди от них не уставали. Дейлики превращает из скучного ритуала в короткие полезные встречи на 15 минут. Учит команду справляться с конфликтами — чтобы не сраться по поводу архитектуры и линтеров.

    Лонгрид 4. «Выстраиваем работу с заказчиком»
    Проблема: Бизнес не знает, чего хочет, зато знает, что разработка это уже просрала.
    Программисты могут делать только задачи, где не надо общаться с бизнесом. Если по задаче нужно посоветоваться — она будет делаться вечно.

    Решение: Сергей чинит взаимодействие с заказчиками — работу над задачами и планирование фичей. Точную оценку задач, которая никогда не попадает в реальность, заменяет на примерную оценку и Flex Scope. Перепридумывает синки с заказчиком, учит команду работать с рисками, чтобы лучше попадать в сроки и не подводить бизнес.

    Авторы
    Федор Борщов
    15 лет работает в аутсорсах, где эффективная разработка — единственный способ выжить в конкурентной среде (ну или можно писать говнокод, но Федя этого не любит).
    Находит закономерности в управлении программистами и умеет понятно о них говорить. Ведёт один из самых известных телеграм-каналов в русскоязычном пространстве (почти 25К подписчиков), лидер мнений № 1 для руководителей разработки по результатам исследования DevCrowd 2023.

    Марьяна Онысько
    Продакт, фасилитатор, оргдизайнер команд и learning designer. Запустила около 30 разных команд за последние несколько лет. Ex-МИФ, Ciklum, Attendify. Клиенты в консалтинге: Яндекс, Delivery Club, Островок, Сила ветра и другие.
    На курсе отвечает за бизнесовую часть и образовательный опыт. Чтобы получилось так, что информация не залетела в одно ухо и вылетела через другое, а усвоилась и превратилась в конкретные изменения в работе.

    Цена: 12000р.
    Скрытая ссылка
     
    Последнее редактирование модератором: 3 ноя 2024
    2 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      6 окт 2025
    2. Magenta001
      Magenta001 не участвует.
      3 окт 2025
    3. Magenta001
      Magenta001 участвует.
      3 окт 2025
    4. skladchik.com
      Взнос составляет 2778р.
      3 окт 2025

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      6 окт 2025
    2. skladchik.com
      Взнос составляет 2778р.
      3 окт 2025
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      3 окт 2025
    4. skladchik.com
      Сбор взносов начинается 03.10.2025.
      1 окт 2025
  3. Обсуждение
  4. 9 июл 2025
    #2
    Бошетунмай
    Бошетунмай ОргОрганизатор
    Новый поток стартует 31 июля.
     
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.